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Curso de Especialização Avançada em Gestão de Recursos Humanos – [IR]

00.

Apresentação e introdução ao curso

2 tópicos
Tópico: EGRH 0.1 Sessão de boas vindas e de inicio do curso: apresentação, objetivos, metodologias e avaliação;
Tópico: CMDGRH 9.3. Avaliação e Controlo de Riscos.

01.

Enquadramento Histórico da Gestão de Recursos Humanos no Contexto Mundial e em Portugal

3 tópicos
Tópico: EGRH 1.1 Enquadramento histórico da Gestão de RH na Europa e em Portugal;
Tópico: EGRH 1.2 Gestão de Pessoal Vs Gestão de Recursos Humanos;
Tópico: EGRH 1.3 Perspetivas associadas à Gestão dos Recursos Humanos: modelo soft e o modelo Hard;

02.

A Gestão de Recursos Humanos como Suporte à Estratégia das Organizações

6 tópicos
Tópico: EGRH 2.1 Fatores que potenciaram a Gestão de Recursos Humanos;
Tópico: EGRH 2.2 Papéis e Responsabilidades na Gestão de Recursos Humanos;
Tópico: EGRH 2.3 A Estratégia de Negócio e Estratégica Organizacional: tipos de estratégias;
Tópico: EGRH 2.4 Filosofia de gestão de pessoas;
Tópico: EGRH 2.5 Gestão Estratégica de Recursos Humanos: articular a GRH e o negócio;
Tópico: EGRH 2.6 Perspetivas de Gestão Estratégica de Recursos Humanos.

03.

Comportamento Organizacional na Gestão de Recursos Humanos

EGRH 2.

12 tópicos
Tópico: EGRH 3.1 Evolução das diferentes perspetivas sobre a gestão das pessoas e do comportamento organizacional;
Tópico: EGRH 3.2 Os fundamentos do comportamento dos indivíduos em contexto organizacional: os fatores disposicionais, situacionais e perceções:
Tópico: EGRH 3.2.1 Motivação e bem-estar no trabalho;
Tópico: EGRH 3.2.2 Satisfação no Trabalho;
Tópico: EGRH 3.2.3 Empenhamento organizacional;
Tópico: EGRH 3.2.4 O processo de Liderança;
Tópico: EGRH 3.2.5 Conflito e Negociação;
Tópico: EGRH 3.2.6 Gestão do Stress e performance;
Tópico: EGRH 3.2.7 Vínculos positivos entre as pessoas e a organização: socialização, contrato psicológico e empenhamento;
Tópico: EGRH 3.2.8 Justiça, apoio e confiança organizacional;
Tópico: EGRH 3.2.9 Clima e cultura organizacional.
Tópico: EGRH 3.2.10 Felicidade e desempenho;

04.

A Gestão Operacional de Recursos Humanos

11 tópicos
Tópico: EGRH 4.1 Gestão do talento: planeamento e desenvolvimento de carreiras;
Tópico: EGRH 4.2 Recrutamento e Seleção de Recursos Humanos;
Tópico: EGRH 4.3 Integração, acolhimento e Socialização de Recursos Humanos – O papel da formação no desenvolvimento de novas competências:
Tópico: EGRH 4.3.1 Formação versus Desenvolvimento;
Tópico: EGRH 4.3.2 O ciclo formativo;
Tópico: EGRH 4.3.3 Tendências da formação e desenvolvimento;
Tópico: EGRH 4.4 Descrição, análise de funções e gestão de competências;
Tópico: EGRH 4.5 Gestão e Avaliação de desempenho e compensação;
Tópico: EGRH 4.6 A Comunicação interna;
Tópico: EGRH 4.7 A gestão do conhecimento;
Tópico: CMDGRH 9.3. Avaliação e Controlo de Riscos.

Curso de Especialização Avançada em Gestão de Recursos Humanos – [IR]

€350
Gestor da Formação

Pague em 4 prestações de 90 € + 30€ de taxa de inscrição

Oferta da Taxa de inscrição

250 horas

5 Meses

Início sempre Garantido

Comece o seu percurso formativo no máximo até 1 semana depois da sua inscrição

Embora a economia seja global, os recursos humanos são sempre locais (Roussseau e C. Tinsley,1997), alertando para o caracter único de cada situação e/ou contexto organizacional em que os especialistas da área da gestão de recursos humanos têm de intervir partindo de uma visão global de todas as dimensões e práticas associadas à Gestão de Recursos Humanos. Independentemente de hoje falarmos em gestão de recursos humanos, ou em gestão de pessoas, ou em facilitação dos processos humanos, conforme a perspetiva que se considere mais adequada, é um facto inegável o papel central que as pessoas assumem numa organização, consideradas como seres inimitáveis, únicos e valiosos que devem ser vistos como parte integrante de qualquer estratégia organizacional. É neste sentido, que  o Curso de Especialização Avançada em Gestão de Recursos Humanos pretende que os futuros e/ou atuais profissionais que intervêm nesta área adquiram e/ou atualizem conhecimentos científicos relevantes que lhes permitam ter uma intervenção mais sólida contribuindo para a melhoria da sua performance pessoal e profissional numa determinada organização.

Opções de Inscrição
Opção de Pagamento Faseado

Pague em 90€ x 4 Prestações

Opção de Pagamento a Pronto

Pague 350€ + Oferta da Taxa

Destinatários

O Curso de Especialização Avançada em Gestão de Recursos Humanos destina-se a detentores de habilitações mínimas ao nível de Bacharel ou Licenciatura que pretendam adquirir competências na área da Gestão de Recursos Humanos. Poderão também ser admitidos outros formandos que, embora não possuam o nível de habilitações exigido, possuam experiência e uma carreira profissional relevante na área.

Forma de Organização

O Curso de Especialização Avançada em Gestão de Recursos Humanos é ministrada 100%, em regime E-Learning na plataforma de Ensino a Distância TWOFOLD E-ACADEMY

Metodologias de Formação

O curso decorre decorre totalmente em formato e-learning, através da nossa Plataforma Colaborativa de Aprendizagem: E-Academy.  O processo de estudo de cada módulo do curso é feito de acordo com o ritmo do próprio formando e sustentado nos materiais disponibilizados na plataforma (ex. vídeos, artigos científicos, manuais e trabalhos práticos). O processo de autoestudo é definido pelo formando de acordo com a sua disponibilidade e ritmo de trabalho.  Ao longo do curso o formando tem contacto direto com os formadores de forma assíncrona (em tempo indeferido), via fórum e de forma síncrona (com sessões em tempo real) em horário a definir consoante a disponibilidade.  Estas últimas sessões síncronas são opcionais e servem de complemento para exposição de dúvidas e outras questões que considere relevantes no seu processo de aprendizagem.

As atividades de ensino-aprendizagem relativas aos diversos módulos que integram a estrutura programática deste curso funcionam em regime e-learning, com recurso a uma plataforma de e-learning (Twofold E-Academy).

O início do curso é antecedido com uma sessão síncrona, com a duração de 1 hora, com o objetivo de familiarizar os formandos com o contexto virtual e com as ferramentas de e-learning da respetiva plataforma. Desta forma, os formandos adquirirão as competências de comunicação online e as competências sociais necessárias à construção de uma comunidade virtual de aprendizagem colaborativa.

Esta oferta formativa obedece a um modelo pedagógico específico concebido para o ensino virtual sustentado nos seguintes princípios:

  • Ensino centrado no formando, o que significa que o formando é um elemento ativo e responsável pela construção do conhecimento;
  • Ensino baseado na flexibilidade de acesso à aprendizagem com recursos e atividades de aprendizagem diversificadas, as quais são disponibilizadas em conformidade com o cronograma enviado no ato da inscrição;

Privilegia-se, ao longo dos diferentes módulos, momentos de comunicação: síncrona que ocorrerão em tempo real, durante as quais os formandos estarão em contacto com o formador e os restantes formandos e  assíncrona, que ocorrerão em tempo indeferido, em que o tipo de comunicação e de interação se processarão à medida das necessidades do formando, possibilitando-lhe tempo para ler, apropriar-se dos conteúdos, refletir sobre os mesmos e, se necessário, interagir através de fóruns com os restantes formandos constituindo espaços de partilha de saber e de esclarecimento de dúvidas acerca de eventuais trabalhos. Da mesma forma, os formandos contam com um outro fórum dinamizado pelo formador através do qual os formandos poderão esclarecer as dúvidas acerca dos conteúdos programáticos lecionados permitindo assim a superação de dificuldades que não tenham sido ultrapassadas através da discussão promovida entre os formandos nos diferentes fóruns ou nas sessões síncronas;

É um ensino baseado na interação diversificada, quer entre formando-formador, quer entre formando-formando, quer ainda entre o formando e os recursos de aprendizagem, sendo socialmente contextualizada.

Objetivos da Aprendizagem

Objetivo Geral

  • Desenvolver competências técnicas e comportamentais adequadas à gestão de recursos humanos, dotando os participantes de conceitos, conhecimentos e ferramentas necessárias ao exercício de funções nesta área.

Objetivos Específicos

  1. Conhecer e compreender as especificidades da Gestão de Recursos Humanos na Europa e em Portugal;
  2. Distinguir os vários conceitos ligados à Gestão de Recursos Humanos;
  3. Conhecer a evolução das perspetivas sobre a gestão das pessoas e o comportamento organizacional;
  4. Compreender os fundamentos do comportamento dos indivíduos em contexto organizacional;
  5. Identificar o papel da função de gestor de recursos humanos;
  6. Conhecer as diferentes práticas de Gestão de Recursos humanos;
  7. Conhecer a atual legislação laboral aplicada à Gestão de Recursos Humanos.
Avaliação das Aprendizagens

A avaliação dos formandos assenta nos seguintes momentos de avaliação e respetivos critérios e ponderações de avaliação:

  1. Avaliação diagnóstica ou inicial (não classificativa);
  2. Avaliação formativa ou contínua:
    1. Avaliação das aprendizagens realizadas ao longo dos diferentes módulos (disponíveis na plataforma): 60%. Os formandos têm de ter uma classificação final em cada módulo igual ou superior a 50%;
    2. Responsabilidade: cumpre os prazos de entrega/realização dos trabalhos/testes – (15%);
  3. Avaliação Sumativa ou final:
    1. Realização de um projeto final – 25% – dada a importância que o Projeto Final assume para o desempenho futuro do formando, a TWOFOLD define que para obter a aprovação final no curso tem de obter aprovação igual ou superior a 50%.

A não aprovação de um módulo ou mais apenas dá origem a um certificado de aproveitamento relativo aos módulos em que obteve a nota igual ou superior a 50%. A emissão do certificado de Especialização Avançada implica a aprovação na totalidade dos módulos que compõem o curso.

No final a classificação atribuída será de acordo com seguinte escala:

0 a 9 » Insuficiente | 10 a 13 » Suficiente | 14 a 15 » Bom | 16 a 17 Muito » Bom | 18 a 20 » Excelente

Certificação

Certificado emitido pelo Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa (SIGO), do Ministério da Educação (Portaria nº 474/2010, de 8 de Julho), com enquadramento legal no Sistema Nacional de Qualificações (Decreto-Lei nº 396/2007). Nos termos do disposto no artigo 45.º do Decreto-Lei n.º 74/2006, alterado pelo Decreto-Lei n.º 107/2008, de 25 de Junho e, tendo em vista o prosseguimento de estudos para a obtenção de grau académico (Mestrado ou Doutoramento), o certificado emitido no âmbito desta formação é válido para a obtenção de créditos (ECTS), na candidatura a um Mestrado ou Doutoramento, ao abrigo do Processo de Bolonha, constituindo-se também, como uma valorização curricular na admissão a concursos públicos e privados e Certificado Twofold DGERT.

Próxima Edição

Solicite o cronograma da próxima edição por e-mail para inscricoes@twofold.pt

Modalidades de Inscrição

Opção de Pagamento Faseado
  • Pague em 4 x 90€ + Taxa de Inscrição
Opção de Pagamento a Pronto
  • Pague 350€ + Oferta da Taxa de Inscrição

A Twofold, enquanto entidade certificada pela Direção Geral do Emprego e das Relações do Trabalho (DGERT), permite-lhe beneficiar de algumas vantagens, nomeadamente a isenção de pagamento de IVA na frequência da nossa oferta formativa. Adicionalmente o(s) valor(es) pago(s) no âmbito da frequência do nossos curso poderão ser deduzidos em sede de IRS na rubrica de “despesas de educação e formação”, conferindo-lhe o direito ao reembolso de até 30% do valor total despendido.

*Para mais informações sobre este benefício consulte o site das finanças ou a sua repartição de finanças.

“Uma empresa inteligente cria um alto nível de satisfação de funcionários, que leva a um esforço maior, que leva a produtos e atendimento de melhor qualidade, que criam maior satisfação de clientes, que leva a negócios mais regulares, que levam a maiores taxas de crescimento e lucro, que levam a um alto nível de satisfação de acionistas, que leva a mais investimentos e assim por diante. Esse é o círculo virtuoso que significa lucros e crescimento.”

KOTLER, Philip | Professor, Universidade Northwestern

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Inicie e conclua o seu percurso formativo.

... Receba o seu Certificado.

Após a conclusão do seu curso, receberá em casa o seu certificado SIGO.

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Temáticas a abordar

00. 0/2

Apresentação e introdução ao curso

2 tópicos
Tópico: EGRH 0.1 Sessão de boas vindas e de inicio do curso: apresentação, objetivos, metodologias e avaliação;
minutes
Tópico: CMDGRH 9.3. Avaliação e Controlo de Riscos.
minutes

01. 0/3

Enquadramento Histórico da Gestão de Recursos Humanos no Contexto Mundial e em Portugal

3 tópicos
Tópico: EGRH 1.1 Enquadramento histórico da Gestão de RH na Europa e em Portugal;
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Tópico: EGRH 1.2 Gestão de Pessoal Vs Gestão de Recursos Humanos;
minutes
Tópico: EGRH 1.3 Perspetivas associadas à Gestão dos Recursos Humanos: modelo soft e o modelo Hard;
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02. 0/6

A Gestão de Recursos Humanos como Suporte à Estratégia das Organizações

6 tópicos
Tópico: EGRH 2.1 Fatores que potenciaram a Gestão de Recursos Humanos;
minutes
Tópico: EGRH 2.2 Papéis e Responsabilidades na Gestão de Recursos Humanos;
minutes
Tópico: EGRH 2.3 A Estratégia de Negócio e Estratégica Organizacional: tipos de estratégias;
minutes
Tópico: EGRH 2.4 Filosofia de gestão de pessoas;
minutes
Tópico: EGRH 2.5 Gestão Estratégica de Recursos Humanos: articular a GRH e o negócio;
minutes
Tópico: EGRH 2.6 Perspetivas de Gestão Estratégica de Recursos Humanos.
minutes

03. 0/12

Comportamento Organizacional na Gestão de Recursos Humanos

EGRH 2.

12 tópicos
Tópico: EGRH 3.1 Evolução das diferentes perspetivas sobre a gestão das pessoas e do comportamento organizacional;
minutes
Tópico: EGRH 3.2 Os fundamentos do comportamento dos indivíduos em contexto organizacional: os fatores disposicionais, situacionais e perceções:
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Tópico: EGRH 3.2.1 Motivação e bem-estar no trabalho;
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Tópico: EGRH 3.2.2 Satisfação no Trabalho;
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Tópico: EGRH 3.2.3 Empenhamento organizacional;
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Tópico: EGRH 3.2.4 O processo de Liderança;
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Tópico: EGRH 3.2.5 Conflito e Negociação;
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Tópico: EGRH 3.2.6 Gestão do Stress e performance;
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Tópico: EGRH 3.2.7 Vínculos positivos entre as pessoas e a organização: socialização, contrato psicológico e empenhamento;
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Tópico: EGRH 3.2.8 Justiça, apoio e confiança organizacional;
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Tópico: EGRH 3.2.9 Clima e cultura organizacional.
minutes
Tópico: EGRH 3.2.10 Felicidade e desempenho;
minutes

04. 0/11

A Gestão Operacional de Recursos Humanos

11 tópicos
Tópico: EGRH 4.1 Gestão do talento: planeamento e desenvolvimento de carreiras;
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Tópico: EGRH 4.2 Recrutamento e Seleção de Recursos Humanos;
minutes
Tópico: EGRH 4.3 Integração, acolhimento e Socialização de Recursos Humanos – O papel da formação no desenvolvimento de novas competências:
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Tópico: EGRH 4.3.1 Formação versus Desenvolvimento;
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Tópico: EGRH 4.3.2 O ciclo formativo;
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Tópico: EGRH 4.3.3 Tendências da formação e desenvolvimento;
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Tópico: EGRH 4.4 Descrição, análise de funções e gestão de competências;
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Tópico: EGRH 4.5 Gestão e Avaliação de desempenho e compensação;
minutes
Tópico: EGRH 4.6 A Comunicação interna;
minutes
Tópico: EGRH 4.7 A gestão do conhecimento;
minutes
Tópico: CMDGRH 9.3. Avaliação e Controlo de Riscos.
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