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Curso de Gestão de Recursos Humanos

02.

Políticas e estratégias da organização/gestão estratégica das pessoas

4 tópicos
Tópico: CMDGRH 2.1. Funções da Gestão de Recursos Humanos: da função Administrativa à função Estratégica de Recursos Humanos;
Tópico: CMDGRH 2.2. Fatores que potenciaram a Gestão Estratégica de Recursos Humanos;
Tópico: CMDGRH 2.3. Modelos Normativos de Gestão de Recursos Humanos;
Tópico: CMDGRH 2.4. Perspetivas teóricas da Gestão Estratégica de Recursos Humanos.

01.

APRESENTAÇÃO E INTRODUÇÃO

4 tópicos
Tópico: CMDGRH 1.1. A génese da função de pessoal;
Tópico: CMDGRH 1.2. Gestão recursos Humanos versus Gestão de Pessoal;
Tópico: CMDGRH 1.3. Gestão de Recursos Humanos: conceito;
Tópico: CMDGRH 1.4. A gestão de Recursos Humanos em Portugal.

03.

Descrição e Análise de Funções

CMDGRH 2.

5 tópicos
Tópico: CMDGRH 3.1. Definição, importância e objetivos da Análise de Funções;
Tópico: CMDGRH 3.2. Informação necessária à análise de funções;
Tópico: CMDGRH 3.3. Métodos de recolha de informação;
Tópico: CMDGRH 3.4. Resultados da análise de funções;
Tópico: CMDGRH 3.5. Fases de implementação de um programa de Análise de funções.

04.

Recrutamento e Seleção e Integração de Pessoal

CMDGRH 3.

11 tópicos
Tópico: CMDGRH 4.1. Recrutamento de Pessoal:
Tópico: CMDGRH 4.1.1. Recrutamento: noções;
Tópico: CMDGRH 4.1.2. Tipos de Recrutamento: interno e externo;
Tópico: CMDGRH 4.1.2. Tipos de Recrutamento: interno e externo;
Tópico: CMDGRH 4.1.3. Métodos de recrutamento;
Tópico: CMDGRH 4.1.4. E-recrutamento: vantagens e desvantagens;
Tópico: CMDGRH 4.1.5. Head-hunting;
Tópico: CMDGRH 4.2. Seleção de Pessoal:
Tópico: CMDGRH 4.2.1. Seleção: definição;
Tópico: CMDGRH 4.2.2. Métodos e Técnicas de seleção utilizadas;
Tópico: CMDGRH 4.3. O processo de integração: principais tarefas na construção de um Manual de acolhimento.

05.

Motivação e recompensas

7 tópicos
Tópico: CMDGRH 5.1. Motivação: definições;
Tópico: CMDGRH 5.2. Teorias Motivacionais;
Tópico: CMDGRH 5.3. Recompensa: definições;
Tópico: CMDGRH 5.4. Objetivos e sistemas de recompensas;
Tópico: CMDGRH 5.5. Pressupostos organizacionais do sistema de recompensas;
Tópico: CMDGRH 5.6. Processo de recompensas organizacionais;
Tópico: CMDGRH 5.7. Políticas de recompensas;

06.

Sistemas de Gestão e Avaliação de Desempenho

10 tópicos
Tópico: CMDGRH 6.1. Definição e Importância da “Avaliação de Desempenho”;
Tópico: CMDGRH 6.2. Objetivos da Avaliação de Desempenho;
Tópico: CMDGRH 6.3. Vantagens e Desvantagens da Avaliação de Desempenho;
Tópico: CMDGRH 6.4. Responsáveis pelo processo de Avaliação;
Tópico: CMDGRH 6.5. Métodos de Avaliação de Desempenho:
Tópico: CMDGRH 6.5.1. Métodos de avaliação orientados para o comportamento;
Tópico: CMDGRH 6.5.2. Métodos de avaliação orientados para os resultados;
Tópico: CMDGRH 6.6. O feedback sobre o Desempenho;
Tópico: CMDGRH 6.7. Principais erros na Avaliação de Desempenho;
Tópico: CMDGRH 6.8. Novas tendências para a avaliação de desempenho.

07.

O código de Trabalho: o direito à formação profissional;

4 tópicos
Tópico: CMDGRH 7.1. O código de Trabalho: o direito à formação profissional;
Tópico: CMDGRH 7.2. As obrigações do empregador em termos de formação profissional (artº 131);
Tópico: CMDGRH 7.3. Organização interna de processos formativos: cumprimento das 35 horas/obrigatórias;
Tópico: CMDGRH 7.4. Utilização do SIGO.

08.

Formação e Desenvolvimento Profissional

4 tópicos
Tópico: CMDGRH 8.1. Objetivos e Importância estratégica da Formação e Desenvolvimento Profissional;
Tópico: CMDGRH 8.2. Diagnóstico de Necessidades de Formação e Desenvolvimento Profissional;
Tópico: CMDGRH 8.3. Elaboração do Plano de Formação;
Tópico: CMDGRH 8.4. Avaliação da Formação.

09.

Segurança e Higiene no Trabalho

3 tópicos
Tópico: CMDGRH 9.1. Ergonomia, Segurança e Qualidade de Vida;
Tópico: CMDGRH 9.2. Prevenção e Organização da Emergência;
Tópico: CMDGRH 9.3. Avaliação e Controlo de Riscos.

Curso de Gestão de Recursos Humanos

€300

Oferta da Taxa de inscrição

Pague em 4 prestações de 90 € + 30€ de taxa de inscrição

100 horas

Compatível com a sua vida profissional e familiar.

Sessões em tempo real

Vídeo, Áudio e apresentações multimédia.

A partir de qualquer lugar

Comodamente 100% EaD, no seu tablet ou Telemóvel.

A importância que a gestão de recursos humanos assume atualmente nas organizações tem feito com que cada vez mais as empresas invistam na contratação de profissionais competentes e devidamente qualificados para operarem nesta área, que em termos estratégicos como operacionais. O curso de Gestão de Recursos Humanos tem com objetivo central preparar profissionais da área da gestão de recursos humanos com competências transversais e adequadas ao exercício desta função.

Destinatários

O Curso de Gestão de Recursos Humanos é especialmente desenhado para todos os interessados em iniciar funções na área da Gestão de Recursos Humanos e a profissionais que operam na área de recursos humanos.

Forma de Organização

O Curso de Gestão de Recursos Humanos é ministrada 100%, em regime E-Learning na plataforma de Ensino a Distância TWOFOLD E-ACADEMY

Corpo Docente

Metodologias de Formação

As atividades de ensino-aprendizagem relativas aos diversos módulos que integram a estrutura programática deste curso funcionam em regime online (e-learning), com recurso a uma plataforma de e-learning (moodle).

O início do curso é antecedido com uma sessão síncrona, com duração de 1 hora, com o objetivo de familiarizar os formandos com o contexto virtual e com as ferramentas de e-learning da respetiva plataforma. Desta forma, os formandos adquirirão as competências de comunicação online e competências sociais necessárias à construção de uma comunidade de aprendizagem virtual.

Este curso obedcece a um modelo pedagógico específico concebido para o ensino virtual sustentado nos seguintes princípios:

  • Ensino centrado no formando, o que significa que o formando é um elemento ativo e responsável pela construção do conhecimento;
  • Ensino baseado na flexibilidade de acesso à aprendizagem (recursos e atividades de aprendizagem) disponibilizados em conformidade com o cronograma enviado no ato da inscrição;
  • Privilegia-se ao longo dos diferentes módulos momentos de comunicação síncrona que ocorrerão em tempo real, durante as quais os formandos estão em contacto com o formador e os restantes formandos e de momentos de comunicação assíncrona, que ocorrerão em tempo indeferido, em que o tipo de comunicação e de interação se processam à medida  das necessidades do formando, possibilitando-lhe tempo para ler, apropriar-se dos conteúdos, refletir sobre os mesmos e, se necessário, interagir através de fóruns com os restantes formandos constituindo espaços de partilha de saber e esclarecimento de dúvidas acerca de eventuais trabalhos. Da mesma forma, os formandos contam com um outro fórum dinamizado pelo formador através do qual os formandos poderão esclarecer as dúvidas acerca dos conteúdos programáticos lecionados permitindo assim a superação de dificuldades que não tenham sido ultrapassadas através da discussão entre os formandos ou nas sessões síncronas;
  • É um ensino baseado na interação diversificada, quer entre formando-professor, quer entre formando-formando quer ainda entre o formando e os recursos de aprendizagem, sendo socialmente contextualizada.

Nesta formação privilegiar-se-ão na dinamização das sessões síncronas e assíncronas o método expositivo intercalado com o método ativo.

Opções de Pagamento

A Twofold disponibiliza-lhe 2 opções de pagamento:

Pagamento a Pronto» 300€ + oferta da Taxa de Inscrição » Clique aqui

Pagamento Faseado* em 3 prestações de 99€ + Taxa de Inscrição » Clique aqui

Objetivos da Aprendizagem

Objetivo Geral

  • Dotar os formandos de conhecimentos acerca dos vários processos e práticas associadas à gestão de recursos humanos.

Objetivos Específicos

  • Compreender a importância da Gestão de Recursos Humanos numa organização;
  • Conhecer as áreas de atuação da Função Gestão de Recursos Humanos;
  • Aplicar diferentes práticas de Gestão de Recursos Humanos;
  • Implementar mecanismo de melhoria de desempenho e de satisfação dos recursos humanos;
  • Saber implementar um programa de análise de funções;
  • Saber identificar e operacionalizar as diferentes fases de um processo de recrutamento, seleção e integração de colaboradores numa organização;
  • Conhecer as obrigações do empregador e os direitos dos colaboradores em termos de formação Profissional;
  • Saber planear e implementar um plano formativo interno à organização;
  • Identificar potenciais riscos em termos de higiene e segurança no trabalho;
  • Ser capaz de implementar medida de prevenção e controlo de riscos profissionais;
Avaliação das Aprendizagens

A avaliação dos formandos assenta nos seguintes momentos e critérios de avaliação:

  • Avaliação diagnóstica ou inicial.
  • Avaliação Formativa ou contínua:
    • Avaliação das aprendizagens realizadas ao longo dos 8 módulos (disponíveis na plataforma): 90%. Os formandos têm de ter uma classificação final em cada módulo igual ou superior a 50%;
    • Participação nas sessões síncronas: intervenção pertinente e construtiva sobre as temáticas abordadas – (5%);
    • Pontualidade nas sessões síncronas: cumpre os horários estabelecidos em todas as sessões ao longo da formação – (5%);

A não aprovação de um módulo ou mais apenas dá origem a um certificado de aproveitamento relativo aos módulos em que obteve a nota igual ou superior a 50%.

No final, a classificação atribuída será de acordo com seguinte escala:

SuficienteBomMuito BomExcelente
10-1314-1516- 1718-20
Certificação

Certificado emitido pelo Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa (SIGO), do Ministério da Educação (Portaria nº 474/2010, de 8 de Julho), com enquadramento legal no Sistema Nacional de Qualificações (Decreto-Lei nº 396/2007). Nos termos do disposto no artigo 45.º do Decreto-Lei n.º 74/2006, alterado pelo Decreto-Lei n.º 107/2008, de 25 de Junho e, tendo em vista o prosseguimento de estudos para a obtenção de grau académico (Mestrado ou Doutoramento), o certificado emitido no âmbito desta formação é válido para a obtenção de créditos (ECTS), na candidatura a um Mestrado ou Doutoramento, ao abrigo do Processo de Bolonha, constituindo-se também, como uma valorização curricular na admissão a concursos públicos e privados.

Próxima Edição

Solicite o cronograma da próxima edição por e-mail para inscricoes@twofold.pt

“Uma empresa inteligente cria um alto nível de satisfação de funcionários, que leva a um esforço maior, que leva a produtos e atendimento de melhor qualidade, que criam maior satisfação de clientes, que leva a negócios mais regulares, que levam a maiores taxas de crescimento e lucro, que levam a um alto nível de satisfação de acionistas, que leva a mais investimentos e assim por diante. Esse é o círculo virtuoso que significa lucros e crescimento.”

KOTLER, Philip | Professor, Universidade Northwestern

O que Precisa?

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Formação Superior ou Percurso Profissional Relevante...

... Um computador ou dispositivo móvel funcional + Acesso à Internet...

... e um E-mail para receber as suas credenciais de acesso à plataforma.

Modalidades de Pagamento

A Twofold, enquanto entidade certificada pela Direção Geral do Emprego e das Relações do Trabalho (DGERT), permite-lhe beneficiar de algumas vantagens, nomeadamente a isenção de pagamento de IVA na frequência da nossa oferta formativa. Adicionalmente o(s) valor(es) pago(s) no âmbito da frequência do nossos curso poderão ser deduzidos em sede de IRS* na rubrica de “despesas de educação e formação”, conferindo-lhe o direito ao reembolso de até 30% do valor total despendido.

*Para mais informações sobre este benefício consulte o site das finanças ou a sua repartição de finanças.

Pedido de Inscrição

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Após concluir o seu pagamento receberá um e-mail identificando e solicitando o envio de documentação adicional necessária para o dossier pedagógico.

Dados de Acesso

Até dois dias antes do ínicio do seu curso irá receber os seus dados de acesso à plataforma Twofold E-Academy.

... Aceda à Twofold E-Academy...

Na data estipulada em cronograma, aceda à plataforma e participe em direto na sessão de apresentação da equipa e de boas-vindas ao curso.

... Receba o seu Certificado.

Após a conclusão do seu curso, receberá em casa o seu certificado SIGO.

A iniciar brevemente…

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Temáticas a abordar

02. 0/4

Políticas e estratégias da organização/gestão estratégica das pessoas

4 tópicos
Tópico: CMDGRH 2.1. Funções da Gestão de Recursos Humanos: da função Administrativa à função Estratégica de Recursos Humanos;
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Tópico: CMDGRH 2.2. Fatores que potenciaram a Gestão Estratégica de Recursos Humanos;
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Tópico: CMDGRH 2.3. Modelos Normativos de Gestão de Recursos Humanos;
minutes
Tópico: CMDGRH 2.4. Perspetivas teóricas da Gestão Estratégica de Recursos Humanos.
minutes

01. 0/4

APRESENTAÇÃO E INTRODUÇÃO

4 tópicos
Tópico: CMDGRH 1.1. A génese da função de pessoal;
minutes
Tópico: CMDGRH 1.2. Gestão recursos Humanos versus Gestão de Pessoal;
minutes
Tópico: CMDGRH 1.3. Gestão de Recursos Humanos: conceito;
minutes
Tópico: CMDGRH 1.4. A gestão de Recursos Humanos em Portugal.
minutes

03. 0/5

Descrição e Análise de Funções

CMDGRH 2.

5 tópicos
Tópico: CMDGRH 3.1. Definição, importância e objetivos da Análise de Funções;
minutes
Tópico: CMDGRH 3.2. Informação necessária à análise de funções;
minutes
Tópico: CMDGRH 3.3. Métodos de recolha de informação;
minutes
Tópico: CMDGRH 3.4. Resultados da análise de funções;
minutes
Tópico: CMDGRH 3.5. Fases de implementação de um programa de Análise de funções.
minutes

04. 0/11

Recrutamento e Seleção e Integração de Pessoal

CMDGRH 3.

11 tópicos
Tópico: CMDGRH 4.1. Recrutamento de Pessoal:
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Tópico: CMDGRH 4.1.1. Recrutamento: noções;
minutes
Tópico: CMDGRH 4.1.2. Tipos de Recrutamento: interno e externo;
minutes
Tópico: CMDGRH 4.1.2. Tipos de Recrutamento: interno e externo;
minutes
Tópico: CMDGRH 4.1.3. Métodos de recrutamento;
minutes
Tópico: CMDGRH 4.1.4. E-recrutamento: vantagens e desvantagens;
minutes
Tópico: CMDGRH 4.1.5. Head-hunting;
minutes
Tópico: CMDGRH 4.2. Seleção de Pessoal:
minutes
Tópico: CMDGRH 4.2.1. Seleção: definição;
minutes
Tópico: CMDGRH 4.2.2. Métodos e Técnicas de seleção utilizadas;
minutes
Tópico: CMDGRH 4.3. O processo de integração: principais tarefas na construção de um Manual de acolhimento.
minutes

05. 0/7

Motivação e recompensas

7 tópicos
Tópico: CMDGRH 5.1. Motivação: definições;
minutes
Tópico: CMDGRH 5.2. Teorias Motivacionais;
minutes
Tópico: CMDGRH 5.3. Recompensa: definições;
minutes
Tópico: CMDGRH 5.4. Objetivos e sistemas de recompensas;
minutes
Tópico: CMDGRH 5.5. Pressupostos organizacionais do sistema de recompensas;
minutes
Tópico: CMDGRH 5.6. Processo de recompensas organizacionais;
minutes
Tópico: CMDGRH 5.7. Políticas de recompensas;
minutes

06. 0/10

Sistemas de Gestão e Avaliação de Desempenho

10 tópicos
Tópico: CMDGRH 6.1. Definição e Importância da “Avaliação de Desempenho”;
minutes
Tópico: CMDGRH 6.2. Objetivos da Avaliação de Desempenho;
minutes
Tópico: CMDGRH 6.3. Vantagens e Desvantagens da Avaliação de Desempenho;
minutes
Tópico: CMDGRH 6.4. Responsáveis pelo processo de Avaliação;
minutes
Tópico: CMDGRH 6.5. Métodos de Avaliação de Desempenho:
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Tópico: CMDGRH 6.5.1. Métodos de avaliação orientados para o comportamento;
minutes
Tópico: CMDGRH 6.5.2. Métodos de avaliação orientados para os resultados;
minutes
Tópico: CMDGRH 6.6. O feedback sobre o Desempenho;
minutes
Tópico: CMDGRH 6.7. Principais erros na Avaliação de Desempenho;
minutes
Tópico: CMDGRH 6.8. Novas tendências para a avaliação de desempenho.
minutes

07. 0/4

O código de Trabalho: o direito à formação profissional;

4 tópicos
Tópico: CMDGRH 7.1. O código de Trabalho: o direito à formação profissional;
minutes
Tópico: CMDGRH 7.2. As obrigações do empregador em termos de formação profissional (artº 131);
minutes
Tópico: CMDGRH 7.3. Organização interna de processos formativos: cumprimento das 35 horas/obrigatórias;
minutes
Tópico: CMDGRH 7.4. Utilização do SIGO.
minutes

08. 0/4

Formação e Desenvolvimento Profissional

4 tópicos
Tópico: CMDGRH 8.1. Objetivos e Importância estratégica da Formação e Desenvolvimento Profissional;
minutes
Tópico: CMDGRH 8.2. Diagnóstico de Necessidades de Formação e Desenvolvimento Profissional;
minutes
Tópico: CMDGRH 8.3. Elaboração do Plano de Formação;
minutes
Tópico: CMDGRH 8.4. Avaliação da Formação.
minutes

09. 0/3

Segurança e Higiene no Trabalho

3 tópicos
Tópico: CMDGRH 9.1. Ergonomia, Segurança e Qualidade de Vida;
minutes
Tópico: CMDGRH 9.2. Prevenção e Organização da Emergência;
minutes
Tópico: CMDGRH 9.3. Avaliação e Controlo de Riscos.
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