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Especialização Avançada em Gestão e Liderança de StartUps


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por Twofold Academia de Formação
Preço: 1.250,00 850,00
250 Horas
10 Módulos

PORQUÊ ESTA ESPECIALIZAÇÃO AVANÇADA?

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Num contexto em que a Gestão Estratégica de Recursos Humanos é cada vez mais perspetivada como uma área central na dinâmica e funcionamento de qualquer organização, revela-se necessário que as organizações adotem uma política de gestão de pessoas alinhada com os objetivos estratégicos das mesmas. A forma como as organizações se posicionam no mercado, o entendimento que possuem das pressões ambientais, a compreensão com o que os concorrentes estão a fazer, as decisões  ao nível da afetação de recursos humanos a uma ou outra atividade são dimensões que estão fortemente ligadas a uma gestão Estratégica de Recursos Humanos.

DESTINATÁRIOS

Detentores de habilitações mínimas ao nível de bacharlato ou licenciatura que exerçam, ou queiram exercer, funções de CEO ou de gestão em StartUps, Empreendedores ou outros que pretendam uma requalificação profissional.

FORMA DE ORGANIZAÇÃO

A Especialização Avançada em Gestão e Liderança de StartUps é ministrada 100%, em regime E-Learning na plataforma de Ensino a Distância TWOFOLD E-ACADEMY, com recurso em tempo real e a stream de video e áudio à sala de aula virtual Twofold em direto com a equipa de formadores e demais formandos.

PRINCIPAIS VANTAGENS

Sessões em sala de aula virtual em tempo real

Sessões síncronas (de 1 hora)

Acompanhamento Permanente

Por telefone, e-mail ou fórum dúvidas

Faça a Gestão do seu Tempo

1 sessão/semana em horário laboral ou pós-laboral

Privilegiamos a prática

Construção do conhecimento assente em casos práticos

Certificado Final (Portaria n.º 474/2010, ? 8 de julho)

Plataforma SIGO, do Ministério da Educação

Gerir o bem público com eficácia

Potencie a sua carreira ou empregabilidade

OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM

Os formandos deverão ser capazes de:

  • Adquirir conhecimentos teóricos e práticos, ao nível da Gestão e Liderança, que respondam aos desafios que se colocam às  novas organizações em contexto de mercado local, regional e global;

Os formandos serão ser capazes de:

  • Analisar a evolução do pensamento em gestão;
  • Identificar conceitos chave do domínio da gestão e Liderança;
  • Explicitar e compreender os principais conceitos de gestão e Liderança;
  • Identificar ferramentas/instrumentos aplicados às áreas funcionais de gestão;
  • Conhecer e abordar o processo de gestão e as suas diferentes áreas;
  • Compreender e saber analisar a performance financeira de uma empresa;
  • Organizar, gerir, motivar e liderar uma equipa;
  • Compreender e implementar decisões de estratégia e de marketing;
  • Aplicar os princípios associados às diversas perspetivas da gestão na interpretação de situações, contextos e ações dos gestores;

CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS

  1. Fundamentos de Gestão
    1. Introdução à gestão;
    2. Evolução da gestão;
    3. Planeamento e tomada de decisão;
    4. Organização e estrutura.

2. Estratégia Empresarial

2.1. Introdução à estratégia empresarial;
2.2. Análise estratégica;
2.3. Formulação estratégica;
2.4. Implementação estratégica.

3. Contabilidade e Análise Financeira para não financeiros.

3.1. Natureza e objetivos da contabilidade;
3.2. Método contabilístico;
3.3. Normalização contabilística;
3.4. Ativos e passivos;
3.5. Capitais próprios;
3.6. Custos, proveitos e resultados;
3.7. Fecho de contas e demonstrações financeiras.

4. Gestão de Recursos Humanos

4.1. Introdução à Gestão de Recursos Humanos;
4.2. Os desafios da Gestão de Recursos Humanos no contexto atual;
4.3. A função “Recursos Humanos”;
4.4. Gestão Estratégica de Recursos Humanos;
4.5. Politicas e Práticas de Gestão de Recursos Humanos.

5. Análise das Decisões de Investimento

5.1. Decisões de Investimento;
5.2. Organização industrial;
5.3. Opção de financiamento;
5.4. Risco e seleção.

6. Marketing e Criação de Valor

6.1. O marketing e a criação de valor

6.2. Estudo do mercado;

6.3. Segmentação e Posicionamento;

6.4. Estratégia e Marketing;

6.5. Politicas de Marketing.

7.  Performance e Controlo de Gestão

7.1. A informação para a tomada de decisão
7.2. O contexto organizacional do processo orçamental
7.3. Os preços de transferência internos
7.4. A estratégia e o controlo de gestão / a avaliação de performance

8. Gestão de Informação

8.1. Conceitos Base de Sistemas de Informação;
8.2. Evolução da função informática nas organizações;
8.3. Os Sistemas de Informação e a competitividade;
8.4. Sistemas e Tecnologias de Suporte aplicados à gestão das organizações;
8.5. A informatização da empresa e a gestão da informática.

9. LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPAS

9.1. O processo de liderança
9.2. O que é a liderança?
9.3. Liderança e eficácia organizacional;
9.4. Estilos de liderança.
9.5. Gestão de equipas
9.6. A essência dos grupos
9.7. Gestão de conflitos
9.8. Processo Team Building

7. PROJETO FINAL

METODOLOGIAS DE FORMAÇÃO

Este Curso de Especialização encontra-se organizada em 10 Módulos, sendo que se trata de uma formação à distância, estão previstas a realização de 2 sessões síncronas no Módulo I, VII e VIII e 4 sessões para os restantes  módulos, nas quais os formandos estão em contacto em tempo real com o formador. Durante este percurso os formandos também estarão em contacto com o formador através de sessões assíncronas (e-mail, fórum noticias/dúvidas e contacto telefónico) permitindo assim que os formandos possam esclarecer dúvidas que ocorram ao longo do seu percurso formativo. A leitura e a reflexão individual deve ocorrer ao longo de todo o processo de aprendizagem. Sem a leitura e a reflexão individual o formando ficará muito limitado na sua participação nos Fóruns de Discussão previstos, assim como também dificilmente poderá realizar com sucesso os E-trabalhos programados.

AVALIAÇÃO DAS APRENDIZAGENS

A avaliação dos formandos assenta nos seguintes momentos e critérios de avaliação:

  1. Avaliação diagnóstico ou inicial.
  2. Avaliação Formativa ou contínua:
    1. Avaliação das aprendizagens realizadas ao longo dos módulos (disponíveis na plataforma): 55%. Os formandos têm de ter uma classificação final em cada módulo igual ou superior a 50%;
    2. Participação nas sessões síncronas: intervenção pertinente e construtiva sobre as temáticas abordadas – (5%);
    3. Pontualidade nas sessões síncronas: cumpre os horários estabelecidos em todas as sessões ao longo da formação – (5%);
    4. Responsabilidade: cumpre os prazos de entrega/realização dos trabalhos/testes – (10%);
  3. Avaliação Sumativa ou final:
    1. Projeto final: 25% – dada a importância que o Projeto Final assume para o desempenho futuro do formando, a TWOFOLD define que para obter a aprovação final no curso tem de obter aprovação igual ou superior a 50%.

A não aprovação de um módulo ou mais apenas dá origem a um certificado de aproveitamento relativo aos módulos em que obteve a nota igual ou superior a 50%. A emissão do certificado de Pós-Graduação implica a aprovação na totalidade dos módulos que compõem o curso.

No final, a classificação atribuída será de acordo com seguinte escala:

Suficiente

Bom

Muito Bom

Excelente

CERTIFICAÇÃO

Certificado de Especialização Avançada emitido pelo Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa (SIGO), do Ministério da Educação (Portaria nº 474/2010, de 8 de Julho), com enquadramento legal no Sistema Nacional de Qualificações (Decreto-Lei nº 396/2007). Nos termos do disposto no artigo 45.º do Decreto-Lei n.º 74/2006, alterado pelo Decreto-Lei n.º 107/2008, de 25 de Junho e, tendo em vista o prosseguimento de estudos para a obtenção de grau académico (Mestrado ou Doutoramento), o certificado de Especialização Avançada emitido no âmbito desta formação é válido para a obtenção de créditos (ECTS), na candidatura a um Mestrado ou Doutoramento, ao abrigo do Processo de Bolonha, constituindo-se também, como uma valorização curricular na admissão a concursos públicos e privados.

PRÉ-REQUISITOS

O que precisa?

Formação Superior

Ser detentor do grau de Bacharelato ou Licenciatura

Computador

Computador funcional

Acesso à Internet

De banda larga

Navegador Atualizado

Com Adobe Flash atualizado

E-mail

Para receber as suas credenciais de acesso

PEDIDO DE INSCRIÇÃO

Como se processa?

Pedido de Inscrição

Faça o pedido de inscrição, escolhendo uma modalidade de pagamento

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Após a receção da confirmação do pedido, deverá enviar a documentação solicitada

Dados de Acesso

Antes do início do seu curso receberá os dados de acesso a plataforma de ensino a distância

Aceda à Plataforma

Por fim, poderá aceder à plataforma de ensino a distância Twofold E-Academy e iniciar o seu curso!

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Estamos ao seu dispor.

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Vantagens Adicionais

  • E-Learning
  • Pagamento em 8 Prestações + taxa de inscrição
  • Equivalência a ECT´s em Mestrados ou outras formações superiores em Universidades Portuguesas
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Solicite o cronograma da próxima edição deste curso por e-mail (geral@twofold.pt) ou Telefone (253096712 – n.º de atendimento para todo o país).