Introdução à Gestão de IPSS

01.

Introdução à Economia Social – Terceiro Setor

5 Conteúdos Abordados
Reading: FCIGI 1.1 Conceptualização das diferentes áreas da Economia
Reading: FCIGI 1.2 Enquadramento legal
Reading: FCIGI 1.3 Estrutura organizacional
Reading: FCIGI 1.4 Áreas de atuação do terceiro setor
Reading: FCIGI 1.5 Financiamento das Instituições Particulares de Solidariedade Social e relações com o Estado

02.

Mudança Organizacional – Gestão de Pessoas

6 Conteúdos Abordados
Reading: FCIGI 2.1 Introdução à mudança organizacional
Reading: FCIGI 2.2 O sucesso do processo de mudança
Reading: FCIGI 2.3 Estrutura e design organizacional
Reading: FCIGI 2.4 Comunicação organizacional
Reading: FCIGI 2.5 Liderança
Reading: FCIGI 2.6 Gestão de Conflitos

03.

Gestão de Recursos Humanos

7 Conteúdos Abordados
Reading: FCIGI 3.1 Noções de Direito do Trabalho;
Reading: FCIGI 3.2 A Contratação Coletiva de Trabalho (CCT) e o Código de Trabalho (CT)
Reading: FCIGI 3.3 Tipos e formalidades do contrato de trabalho
Reading: FCIGI 3.4 Organização dos tempos de trabalho – tempo de trabalho, horário de trabalho e mapa de trabalho
Reading: FCIGI 3.5 Férias e faltas
Reading: FCIGI 3.6 Parentalidade
Reading: FCIGI 3.7. Noções de avaliação de desempenho

Introdução à Gestão de IPSS

€135

About this course

Oferta da Taxa de inscrição

30 horas

Compatível com a sua vida profissional e familiar.

Ao seu Ritmo com Apoio Assíncrono

A partir de qualquer lugar

Comodamente 100% EaD, no seu tablet ou Telemóvel.

Instituição Particular de Solidariedade Social (IPSS) em Portugal é uma instituição constituída sem finalidade lucrativa, por iniciativa de particulares, com o objectivo de dar expressão organizada ao dever moral de solidariedade e de justiça entre os indivíduos, com a condição de não serem administradas pelo Estado ou por um corpo autárquico. As IPSS tiveram o seu Estatuto inicialmente aprovado em 1983, pelo Decreto-Lei nº 119/83 de 25 de Fevereiro. Actualmente regem-se pelo Decreto-Lei nº 172-A/2014, publicado a 14 de Novembro de 2014, que reviu o Estatuto inicial de 1983.

Destinatários

Indivíduos que pretendam adquirir competências na iniciação de Gestão de IPSS

Forma de Organização

O curso de Introdução à Gestão de IPSS é ministrada 100%, em regime EaD (E-Learning) na plataforma de Ensino a Distância TWOFOLD E-ACADEMY.

Corpo Docente

Metodologias de Formação

As atividades de ensino-aprendizagem relativas aos diversos conteúdos que integram a estrutura programática deste curso funcionam em regime e-learning, com recurso a uma plataforma de e-learning (Twofold E-Academy).

O curso decorre em regime de autoestudo pelo que terá início imediato após a inscrição.

Esta oferta formativa obedece a um modelo pedagógico específico concebido para o ensino virtual sustentado nos seguintes princípios:

  • Ensino centrado no formando, o que significa que o formando é um elemento ativo e responsável pela construção do conhecimento;
  • Ensino baseado na flexibilidade de acesso à aprendizagem com recursos e atividades de aprendizagem diversificadas, as quais são disponibilizadas imediatamente após a inscrição;

Privilegia-se, ao longo dos diferentes conteúdos, momentos de comunicação assíncrona, que ocorrerão em tempo indeferido, em que o tipo de comunicação e de interação se processarão à medida das necessidades do formando, possibilitando-lhe tempo para ler, apropriar-se dos conteúdos, refletir sobre os mesmos. Esta comunicação concretizar-se-á através de um fórum disponível na plataforma com o objetivo de permitir o esclarecimento de dúvidas acerca dos conteúdos programáticos e das propostas de trabalho a desenvolver.

Objetivos da Aprendizagem

Objetivo Geral

  • Dotar os formandos de ferramentas, métodos e técnicas, que promovam os conhecimentos de gestão, aplicados às instituições do terceiro setor.

Objetivos Específicos

  • Identificar e caracterizar as Instituições que constituem o terceiro setor – economia social;
  • Adquirir noções de planeamento estratégico e de preparação, gestão e avaliação de projetos com base em metodologias participativas e potenciadoras de inovação social;
  • Desenvolver competências de gestão de recursos humanos de forma estratégica.
Avaliação das Aprendizagens

A avaliação dos formandos assenta nos seguintes momentos e critérios de avaliação:

1)    Avaliação diagnóstica ou inicial.

2)    Avaliação Formativa ou contínua:

  1.  Avaliação das aprendizagens realizadas ao longo do curso (disponíveis na plataforma): 100%. Os formandos têm de ter uma classificação final igual ou superior a 50%;

A não aprovação de um módulo ou mais apenas dá origem a um certificado de aproveitamento relativo aos módulos em que obteve a nota igual ou superior a 50%. A emissão do certificado do curso implica a aprovação na totalidade dos módulos que compõem o curso.

Certificação

Certificado SIGO emitido pelo Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa, do Ministério da Educação (Portaria nº 474/2010, de 8 de Julho), com enquadramento legal no Sistema Nacional de Qualificações (Decreto-Lei nº 396/2007).

“Creio no direito à solidariedade e no dever de ser solidário. Creio que não há nenhuma incompatibilidade entre a firmeza dos valores próprios e o respeito pelos valores alheios. Somos todos feitos da mesma carne sofrente. Mas também creio que ainda nos falta muito para chegarmos a ser verdadeiramente humanos. Se o seremos alguma vez…”

José de Sousa Saramago  | Escritor

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Recebe os seus Dados de Acesso

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... Receba o seu Certificado.

Após a conclusão do seu curso, receberá em casa o seu certificado SIGO.

Syllabus

01. 0/5

Introdução à Economia Social – Terceiro Setor

5 Conteúdos Abordados
Reading: FCIGI 1.1 Conceptualização das diferentes áreas da Economia
minutes
Reading: FCIGI 1.2 Enquadramento legal
minutes
Reading: FCIGI 1.3 Estrutura organizacional
minutes
Reading: FCIGI 1.4 Áreas de atuação do terceiro setor
minutes
Reading: FCIGI 1.5 Financiamento das Instituições Particulares de Solidariedade Social e relações com o Estado
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02. 0/6

Mudança Organizacional – Gestão de Pessoas

6 Conteúdos Abordados
Reading: FCIGI 2.1 Introdução à mudança organizacional
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Reading: FCIGI 2.2 O sucesso do processo de mudança
minutes
Reading: FCIGI 2.3 Estrutura e design organizacional
minutes
Reading: FCIGI 2.4 Comunicação organizacional
minutes
Reading: FCIGI 2.5 Liderança
minutes
Reading: FCIGI 2.6 Gestão de Conflitos
minutes

03. 0/7

Gestão de Recursos Humanos

7 Conteúdos Abordados
Reading: FCIGI 3.1 Noções de Direito do Trabalho;
minutes
Reading: FCIGI 3.2 A Contratação Coletiva de Trabalho (CCT) e o Código de Trabalho (CT)
minutes
Reading: FCIGI 3.3 Tipos e formalidades do contrato de trabalho
minutes
Reading: FCIGI 3.4 Organização dos tempos de trabalho – tempo de trabalho, horário de trabalho e mapa de trabalho
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Reading: FCIGI 3.5 Férias e faltas
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Reading: FCIGI 3.6 Parentalidade
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