Curso de Especialização Avançada em Gestão Estratégica da Inovação

Módulo 1

Fundamentos da Inovação e Criação de Valor

3 readings
Reading: INOV 1.1. Conceitos e frameworks de inovação fundamentais de inovação e sua importância para as organizações
Reading: INOV 1.2. Inovação: exemplos e casos históricos de inovação
Reading: INOV 1.3. Resultados, métricas e o impacto da inovação.

Módulo 2

Potenciadores da Inovação

2 readings
Reading: INOV 2.1. Métodos para identificar oportunidades de negócio
Reading: INOV 2.2. Inovação potenciada pela tecnologia e transformação digital

Módulo 3

O Inovador: Intra e Empreendedor

3 readings
Reading: INOV 3.1. Perfis de empreendedorismo
Reading: INOV 3.2. Perfil, Mindset e características de quem faz inovação
Reading: INOV 3.3. Inovação potenciada pela tecnologia e transformação digital

Módulo 4

Ecossistema de Inovação e processos criativos

7 readings
Reading: INOV 4.1. A pessoa e o seu ambiente criativo: como criar um clima de Criatividade? Open innovation
Reading: INOV 4.2. Geração de ideias: técnicas de criatividade individuais e em grupo
Reading: INOV 4.3. Técnicas para avaliar e selecionar as ideias mais criativas
Reading: INOV 4.4. Ferramentas de sistemas de informação e design thinking para apoio à inovação
Reading: INOV 4.5 Cultura organizacional e capacidade de inovação, incluindo liderança, criatividade, colaboração e aprendizagem contínua.
Reading: INOV 4.6. Startup ecosystem e hubs de inovação
Reading: INOV 4.7. Entrepreneurial lifecycle

Módulo 5

Modelos e estratégia de inovação

5 readings
Reading: INOV 5.1. Fundamentos e conceitos de inovação
Reading: INOV 5.2. Modelo de interação em cadeia
Reading: INOV 5.3. Instrumentos de autodiagnóstico e diagnóstico de inovação
Reading: INOV 5.4. Formular estratégias de inovação
Reading: INOV 5.5. Roteiros de Inovação

Módulo 6

Metodologias de Desenvolvimento da Inovação

7 readings
Reading: INOV 6.1. Ferramentas e técnicas de gestão da inovação, como design thinking, co-criação, prototipação- soluções centradas no utilizador
Reading: INOV 6.2. Desenvolvimento de novos produtos e inovação de modelos de negócio
Reading: INOV 6.3. Desenvolvimento de clientes e Lean Startup
Reading: INOV 6.4. Financiamento de inovação:
Reading: INOV 6.4.1. A visão dos empreendedores e a visão dos financiadores
Reading: INOV 6.4.2. Instrumentos de financiamento ao longo do ciclo de vida do negócio
Reading: INOV 6.4.3. Sistemas de incentivos nacionais e internacionais

Módulo 7

Gestão de projetos de inovação

7 readings
Reading: INOV 7.1. A operacionalização da estratégia de inovação através da Gestão de Projetos (GP)
Reading: INOV 7.2. Estruturação de ideias como projeto: definição de objetivos, recursos, prazos, métricas de sucesso e gestão de riscos.
Reading: INOV 7.3. Análise de tendências e cenários futuros para identificar oportunidades de inovação e antecipar mudanças no mercado.
Reading: INOV 7.4. Mudança, Gestão de Projetos e portefólios e sua monitorização para o sucesso
Reading: INOV 7.5. Parcerias e colaborações estratégicas para promover a inovação, incluindo alianças com startups, universidades e outras organizações.
Reading: INOV 7.6. Ferramentas informáticas e colaborativas de suporte à GP
Reading: INOV 7.7. Desafios de gestão do conhecimento e inovação nos projetos

Módulo 8

Propriedade intelectual

4 readings
Reading: INOV 8.1. Modalidades da propriedade industrial
Reading: INOV 8.2. As diferentes vias de proteção: âmbito e pertinência de utilização
Reading: INOV 8.3. Legislação e proteção da propriedade intelectual relacionada à inovação.
Reading: INOV 8.4. Pedidos de registo de propriedade intelectual, sua defesa e exploração

Módulo 9

Marketing e vendas de Inovação

4 readings
Reading: INOV 9.1. Pesquisa de mercados para inovação
Reading: INOV 9.2. A venda de inovação: como vender inovação e explorar nichos de mercado
Reading: INOV 9.3. Venda de produtos vs venda de serviços inovadores
Reading: INOV 9.4. Etapas de construção de um plano de marketing

Módulo 10

Projeto Final

Curso de Especialização Avançada em Gestão Estratégica da Inovação

€950
inovacao

About this course

12 prestações de 85 € + 70€ de taxa de inscrição (1ª Prestação de 155€, restantes de 85€)

Tudo incluído

154 horas

Duração do Curso

logos certifica7
10 anos logo 2 1

A inovação é um processo dinâmico e de grande responsabilidade numa empresa, visando identificar novas oportunidades, gerar novas ideias e definir novas estratégias de desenvolvimento tecnológico e de produto.

O que distingue as empresas mais inovadoras do mundo? Como se cria uma estratégia de inovação e como se executa uma iniciativa de inovação? Esta formação centra-se nas mais recentes ferramentas de inovação, modelos operacionais e estratégias empresariais utilizadas por empresas líderes, proporcionando aos formandos uma nova visão sobre os processos de inovação. Com uma base metodológica sólida e orientada para a ação, os formandos estarão prontos para liderar uma cultura criativa e centrada na inovação, que produza resultados de forma consistente, nas empresas.

Destinatários
Forma de Organização
Opções de Inscrição
Metodologias de Formação
Objetivos da Aprendizagem
Avaliação das Aprendizagens
Certificação
Creditação ECTs

Modalidades de Inscrição

Opção de Pagamento Faseado
  • Pague em 12 x 85€ + 70€ Taxa de Inscrição (1ª Prestação de 155€, restantes de 85€)
Opção de Pagamento a Pronto
  • Pague Apenas 950€

A Twofold, enquanto entidade certificada pela Direção Geral do Emprego e das Relações do Trabalho (DGERT), permite-lhe beneficiar de algumas vantagens, nomeadamente a isenção de pagamento de IVA na frequência da nossa oferta formativa. Adicionalmente o(s) valor(es) pago(s) no âmbito da frequência do nossos curso poderão ser deduzidos em sede de IRS na rubrica de “despesas de educação e formação”, conferindo-lhe o direito ao reembolso de até 30% do valor total despendido.

*Para mais informações sobre este benefício consulte o site das finanças ou a sua repartição de finanças.

“Não queremos ganhar a 100%, o que tentamos o mais possível é não errar, mas a nossa expectativa é acertar 8 ou 9 em dez. Também se aprende muito com os erros, o que interessa é que rapidamente se veja o que é que correu mal e se corrija para o futuro.”

 

António Horta Osório | Presidente do Lloyds Banking Group

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