Curso Avançado em Gestão de Recursos Humanos

Módulo 0

Apresentação e introdução ao curso

2 readings
Reading: EGRH 0.1 Sessão de boas vindas e de inicio do curso: apresentação, objetivos, metodologias e avaliação;
Reading: EGRH 0.2 Exploração e navegação na plataforma de aprendizagem colaborativa Twofold E-academy

Módulo 1

Enquadramento Histórico da Gestão de Recursos Humanos no Contexto Mundial e em Portugal

3 readings
Reading: EGRH 1.1 Enquadramento histórico da Gestão de RH na Europa e em Portugal;
Reading: EGRH 1.2 Gestão de Pessoal Vs Gestão de Recursos Humanos;
Reading: EGRH 1.3 Perspetivas associadas à Gestão dos Recursos Humanos: modelo soft e o modelo Hard;

Módulo 2

A Gestão de Recursos Humanos como Suporte à Estratégia das Organizações

6 readings
Reading: EGRH 2.1 Fatores que potenciaram a Gestão de Recursos Humanos;
Reading: EGRH 2.2 Papéis e Responsabilidades na Gestão de Recursos Humanos;
Reading: EGRH 2.3 A Estratégia de Negócio e Estratégica Organizacional: tipos de estratégias;
Reading: EGRH 2.4 Filosofia de gestão de pessoas;
Reading: EGRH 2.5 Gestão Estratégica de Recursos Humanos: articular a GRH e o negócio;
Reading: EGRH 2.6 Perspetivas de Gestão Estratégica de Recursos Humanos.

Módulo 3

Comportamento Organizacional na Gestão de Recursos Humanos

12 readings
Reading: EGRH 3.1 Evolução das diferentes perspetivas sobre a gestão das pessoas e do comportamento organizacional;
Reading: EGRH 3.2 Os fundamentos do comportamento dos indivíduos em contexto organizacional: os fatores disposicionais, situacionais e perceções:
Reading: EGRH 3.2.1 Motivação e bem-estar no trabalho;
Reading: EGRH 3.2.2 Satisfação no Trabalho;
Reading: EGRH 3.2.3 Empenhamento organizacional;
Reading: EGRH 3.2.4 O processo de Liderança;
Reading: EGRH 3.2.5 Conflito e Negociação;
Reading: EGRH 3.2.6 Gestão do Stress e performance;
Reading: EGRH 3.2.7 Vínculos positivos entre as pessoas e a organização: socialização, contrato psicológico e empenhamento;
Reading: EGRH 3.2.8 Justiça, apoio e confiança organizacional;
Reading: EGRH 3.2.9 Clima e cultura organizacional.
Reading: EGRH 3.2.10 Felicidade e desempenho;

Módulo 4

A Gestão Operacional de Recursos Humanos

14 readings
Reading: EGRH 4.1 Gestão do talento: planeamento e desenvolvimento de carreiras;
Reading: EGRH 4.2 Recrutamento e Seleção de Recursos Humanos;
Reading: EGRH 4.3 Integração, acolhimento e Socialização de Recursos Humanos – O papel da formação no desenvolvimento de novas competências:
Reading: EGRH 4.3.1 Formação versus Desenvolvimento;
Reading: EGRH 4.3.2 O ciclo formativo;
Reading: EGRH 4.3.3 Tendências da formação e desenvolvimento;
Reading: EGRH 4.4 Descrição, análise de funções e gestão de competências;
Reading: EGRH 4.5 Gestão e Avaliação de desempenho e compensação;
Reading: EGRH 4.6 A Comunicação interna;
Reading: EGRH 4.7 A gestão do conhecimento;
Reading: EGRH 4.8 A gestão do Capital Intelectual e Emocional;
Reading: EGRH 4.9 Planos de sucessão;
Reading: EGRH 4.10 Sistemas de Recompensas;
Reading: EGRH 4.11 Work Life Balance (equilíbrio entre a vida profissional e familiar)

Módulo 5

Direito do Trabalho

39 readings
Reading: EGRH 5.1 Modalidades de contrato de trabalho:
Reading: EGRH 5.1.1 Contratos a termo certo e a termo incerto;
Reading: EGRH 5.1.2 Contrato por tempo indeterminado;
Reading: EGRH 5.1.3 Contrato a tempo parcial;
Reading: EGRH 5.1.4 Contrato de trabalho por tempo indeterminado;
Reading: EGRH 5.1.5 Contrato em comissão de serviço;
Reading: EGRH 5.1.6 Contrato de trabalho intermitente;
Reading: EGRH 5.1.7 Contrato em regime de Teletrabalho;
Reading: EGRH 5.1.8 Contrato de trabalho Temporário;
Reading: EGRH 5.1.9 Contrato de prestação de serviços (recibos verdes);
Reading: EGRH 5.1.10 Contrato de muito curta duração.
Reading: EGRH 5.2 Duração e Organização do Trabalho:
Reading: EGRH 5.2.1 Noções e princípios gerais;
Reading: EGRH 5.2.2 Limites a duração do trabalho;
Reading: EGRH 5.2.3 Adaptabilidade;
Reading: EGRH 5.2.4 Horário de trabalho;
Reading: EGRH 5.2.5 Horários Concentrados;
Reading: EGRH 5.2.6 Bancos de Horas;
Reading: EGRH 5.2.7 Isenção de Horário;
Reading: EGRH 5.2.8 Descanso semanal;
Reading: EGRH 5.2.9 Trabalho noturno;
Reading: EGRH 5.2.10 Trabalho suplementar;
Reading: EGRH 5.2.11 Estatuto trabalhador estudante.
Reading: EGRH 5.3 Incumprimento e Formas de cessação do contrato de trabalho:
Reading: EGRH 5.3.1 Caducidade;
Reading: EGRH 5.3.2 Revogação;
Reading: EGRH 5.3.3 Justa Causa de despedimento e Procedimento Disciplinar;
Reading: EGRH 5.3.4 Despedimento Coletivo;
Reading: EGRH 5.3.5 Extinção do Posto de Trabalho;
Reading: EGRH 5.3.6 Despedimento por inadaptação;
Reading: EGRH 5.3.7 Resolução e Denúncia de contrato pelo trabalhador;
Reading: EGRH 5.3.8 Documentação a entregar ao colaborador;
Reading: EGRH 5.3.9 Consequências do despedimento ilícito.
Reading: EGRH 5.4 Formação no âmbito da gestão de recursos humanos
Reading: EGRH 5.4.1 Enquadramento Jurídico da Formação Profissional;
Reading: EGRH 5.4.2 Deveres do Empregador e do Trabalhador;
Reading: EGRH 5.4.3 Horas de Formação Obrigatórias;
Reading: EGRH 5.4.5 Efeitos da cessação do contrato de trabalho no direito à formação;
Reading: EGRH 5.4.6 Pacto de Permanência.

Módulo 6

Gestão Administrativa de Recursos Humanos

7 readings
Reading: EGRH 6.1 Documentação obrigatória no departamento de pessoal
Reading: EGRH 6.1.1 Processos individuais: Organização e gestão e proteção de dados;
Reading: EGRH 6.1.2 Livro de registo de Horário de Trabalho e suas alterações;
Reading: EGRH 6.1.3 Livro de registo de Trabalho Suplementar;
Reading: EGRH 6.1.4 Livro de Registo de Imposto Selo;
Reading: EGRH 6.1.5 Relatório Único e de Higiene e Segurança;
Reading: ALHOL 10.3 Adaptação a Mudanças no Mercado

Curso Avançado em Gestão de Recursos Humanos

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Embora a economia seja global, os recursos humanos são sempre locais (Roussseau e C. Tinsley,1997), alertando para o caracter único de cada situação e/ou contexto organizacional em que os especialistas da área da gestão de recursos humanos têm de intervir partindo de uma visão global de todas as dimensões e práticas associadas à Gestão de Recursos Humanos. Independentemente de hoje falarmos em gestão de recursos humanos, ou em gestão de pessoas, ou em facilitação dos processos humanos, conforme a perspetiva que se considere mais adequada, é um facto inegável o papel central que as pessoas assumem numa organização, consideradas como seres inimitáveis, únicos e valiosos que devem ser vistos como parte integrante de qualquer estratégia organizacional. É neste sentido, que  o Curso de Especialização Avançada em Gestão de Recursos Humanos pretende que os futuros e/ou atuais profissionais que intervêm nesta área adquiram e/ou atualizem conhecimentos científicos relevantes que lhes permitam ter uma intervenção mais sólida contribuindo para a melhoria da sua performance pessoal e profissional numa determinada organização.

Destinatários

O Curso de Especialização Avançada em Gestão de Recursos Humanos destina-se a detentores de habilitações mínimas ao nível de Bacharel ou Licenciatura que pretendam adquirir competências na área da Gestão de Recursos Humanos. Poderão também ser admitidos outros formandos que, embora não possuam o nível de habilitações exigido, possuam experiência e uma carreira profissional relevante na área.

Forma de Organização

O Curso de Especialização Avançada em Gestão de Recursos Humanos é ministrada 100%, em regime E-Learning na plataforma de Ensino a Distância TWOFOLD E-ACADEMY

Metodologias de Formação

As atividades de ensino-aprendizagem relativas aos diversos módulos que integram a estrutura programática deste curso funcionam em regime e-learning, com recurso a uma plataforma de e-learning (Twofold E-Academy).

O início do curso é antecedido com uma sessão síncrona, com a duração de 1 hora, com o objetivo de familiarizar os formandos com o contexto virtual e com as ferramentas de e-learning da respetiva plataforma. Desta forma, os formandos adquirirão as competências de comunicação online e as competências sociais necessárias à construção de uma comunidade virtual de aprendizagem colaborativa.

Esta oferta formativa obedece a um modelo pedagógico específico concebido para o ensino virtual sustentado nos seguintes princípios:

  • Ensino centrado no formando, o que significa que o formando é um elemento ativo e responsável pela construção do conhecimento;
  • Ensino baseado na flexibilidade de acesso à aprendizagem com recursos e atividades de aprendizagem diversificadas, as quais são disponibilizadas em conformidade com o cronograma enviado no ato da inscrição;

Privilegia-se, ao longo dos diferentes módulos, momentos de comunicação: síncrona que ocorrerão em tempo real, durante as quais os formandos estarão em contacto com o formador e os restantes formandos e  assíncrona, que ocorrerão em tempo indeferido, em que o tipo de comunicação e de interação se processarão à medida das necessidades do formando, possibilitando-lhe tempo para ler, apropriar-se dos conteúdos, refletir sobre os mesmos e, se necessário, interagir através de fóruns com os restantes formandos constituindo espaços de partilha de saber e de esclarecimento de dúvidas acerca de eventuais trabalhos. Da mesma forma, os formandos contam com um outro fórum dinamizado pelo formador através do qual os formandos poderão esclarecer as dúvidas acerca dos conteúdos programáticos lecionados permitindo assim a superação de dificuldades que não tenham sido ultrapassadas através da discussão promovida entre os formandos nos diferentes fóruns ou nas sessões síncronas;

É um ensino baseado na interação diversificada, quer entre formando-formador, quer entre formando-formando, quer ainda entre o formando e os recursos de aprendizagem, sendo socialmente contextualizada.

Objetivos da Aprendizagem

Objetivo Geral

  • Desenvolver competências técnicas e comportamentais adequadas à gestão de recursos humanos, dotando os participantes de conceitos, conhecimentos e ferramentas necessárias ao exercício de funções nesta área.

Objetivos Específicos

  • Conhecer e compreender as especificidades da Gestão de Recursos Humanos na Europa e em Portugal;
  • Distinguir os vários conceitos ligados à Gestão de Recursos Humanos;
  • Conhecer a evolução das perspetivas sobre a gestão das pessoas e o comportamento organizacional;
  • Compreender os fundamentos do comportamento dos indivíduos em contexto organizacional;
  • Identificar o papel da função de gestor de recursos humanos;
  • Conhecer as diferentes práticas de Gestão de Recursos humanos;
  • Conhecer a atual legislação laboral aplicada à Gestão de Recursos Humanos.
Avaliação das Aprendizagens

A avaliação dos formandos assenta nos seguintes momentos de avaliação e respetivos critérios e ponderações de avaliação:

  1. Avaliação diagnóstica ou inicial (não classificativa);
  2. Avaliação formativa ou contínua:
    1. Avaliação das aprendizagens realizadas ao longo dos diferentes módulos (disponíveis na plataforma): 55%. Os formandos têm de ter uma classificação final em cada módulo igual ou superior a 50%;
    2. Participação nas sessões síncronas: intervenção pertinente e construtiva sobre as temáticas abordadas – (5%);
    3. Pontualidade nas sessões síncronas: cumpre os horários estabelecidos em todas as sessões ao longo da formação – (5%);
    4. Responsabilidade: cumpre os prazos de entrega/realização dos trabalhos/testes – (10%);
  3. Avaliação Sumativa ou final:
    1. Realização de um projeto final – 25% – dada a importância que o Projeto Final assume para o desempenho futuro do formando, a TWOFOLD define que para obter a aprovação final no curso tem de obter aprovação igual ou superior a 50%.

A não aprovação de um módulo ou mais apenas dá origem a um certificado de aproveitamento relativo aos módulos em que obteve a nota igual ou superior a 50%. A emissão do certificado de Especialização Avançada implica a aprovação na totalidade dos módulos que compõem o curso.

No final a classificação atribuída será de acordo com seguinte escala:

0 a 9 » Insuficiente | 10 a 13 » Suficiente | 14 a 15 » Bom | 16 a 17 Muito » Bom | 18 a 20 » Excelente

Certificação

Certificado emitido pelo Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa (SIGO), do Ministério da Educação (Portaria nº 474/2010, de 8 de Julho), com enquadramento legal no Sistema Nacional de Qualificações (Decreto-Lei nº 396/2007).

Creditação ECTs

Nos termos do disposto nos artigos 45.º, 45.º-A e 45.º-B do Decreto-Lei n.º 74/2006 de 26 de março, republicado pelo Decreto-Lei n.º 63/2016 de 13 de setembro, alterado pelos Decreto-Lei, nº 65/2018, de 16 de agosto e o Decreto-Lei, nº 27/2021, de 16 de abril e tendo em vista o prosseguimento de estudos para a obtenção de grau académico ou diploma, as instituições de ensino superior:

As instituições de ensino superior podem proceder à creditação de formação e experiência profissional anteriormente obtidas, nas seguintes situações e com os limites indicados:

1 – Formação realizada no âmbito de outros ciclos de estudos superiores, em instituições de ensino superior nacionais ou estrangeiros, e quer tenha sido obtida antes ou depois da organização decorrente do Processo de Bolonha.

2 – Formação realizada no âmbito dos cursos técnicos superiores profissionais, até ao limite de 50% do total dos créditos do ciclo de estudos.

3 – Unidades curriculares realizadas avulso com aproveitamento, até ao limite de 50% do total dos créditos do ciclo de estudos.

4 – Formação realizada no âmbito de cursos não conferentes de grau em instituições de ensino superior, até ao limite de 50% do total de créditos do ciclo de estudos.

5 – Formação realizada no âmbito de cursos de especialização tecnológica, até ao limite de 1/3 do total dos créditos do ciclo de estudos.

6 – Outra formação realizada, até ao limite de 1/3 do total dos créditos do ciclo de estudos.

7 – Experiência profissional até ao limite de 50% do total dos créditos de cursos técnicos superiores profissionais nas situações em que o estudante detenha mais que 5 anos de experiência profissional devidamente comprovada.

8 – Experiência profissional devidamente comprovada, até ao limite de 1/3 do total dos créditos do ciclo de estudos.

O conjunto dos créditos atribuídos ao abrigo dos números 4, 5, 6, 7 e 8 não pode exceder 2/3 do total dos créditos do ciclo de estudos.

A possibilidade de creditação só existe para efeitos de prosseguimento de estudos para a obtenção de grau académico e só produz efeitos após a admissão num ciclo de estudos superior, tendo o ingresso, naturalmente, que se realizar através de um dos regimes legais aplicável, com sujeição às respetivas normas regulamentares e ao limite de vagas fixado.

Nos termos do artigo 45.º-A do diploma, cada Instituição de Ensino Superior aprova o seu regulamento próprio relativo ao processo de creditação, devendo o estudante contactar a Instituição pretendida ou poderá ainda consultar o site da DGES (clique aqui).

(informação atualizada a 03/01/2024)

Modalidades de Inscrição

A Twofold, enquanto entidade certificada pela Direção Geral do Emprego e das Relações do Trabalho (DGERT), permite-lhe beneficiar de algumas vantagens, nomeadamente a isenção de pagamento de IVA na frequência da nossa oferta formativa. Adicionalmente o(s) valor(es) pago(s) no âmbito da frequência do nossos curso poderão ser deduzidos em sede de IRS* na rubrica de “despesas de educação e formação”, conferindo-lhe o direito ao reembolso de até 30% do valor total despendido.

*Para mais informações sobre este benefício consulte o site das finanças ou a sua repartição de finanças.

Opção de Pagamento Faseado
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A Twofold, enquanto entidade certificada pela Direção Geral do Emprego e das Relações do Trabalho (DGERT), permite-lhe beneficiar de algumas vantagens, nomeadamente a isenção de pagamento de IVA na frequência da nossa oferta formativa. Adicionalmente o(s) valor(es) pago(s) no âmbito da frequência do nossos curso poderão ser deduzidos em sede de IRS na rubrica de “despesas de educação e formação”, conferindo-lhe o direito ao reembolso de até 30% do valor total despendido.

*Para mais informações sobre este benefício consulte o site das finanças ou a sua repartição de finanças.

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“Uma empresa inteligente cria um alto nível de satisfação de funcionários, que leva a um esforço maior, que leva a produtos e atendimento de melhor qualidade, que criam maior satisfação de clientes, que leva a negócios mais regulares, que levam a maiores taxas de crescimento e lucro, que levam a um alto nível de satisfação de acionistas, que leva a mais investimentos e assim por diante. Esse é o círculo virtuoso que significa lucros e crescimento.”

KOTLER, Philip | Professor, Universidade Northwestern

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Dados de Acesso

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Na data estipulada em cronograma, aceda à plataforma e participe em direto na sessão de apresentação da equipa e de boas-vindas ao curso.

... Receba o seu Certificado.

Após a conclusão do seu curso, receberá em casa o seu certificado SIGO.

Syllabus

A Especialização em Gestão de Recursos Humanos é ministrada 100% em EaD ( E-Learning) em horário Pós-laboral.

Módulo 0 0/2

Apresentação e introdução ao curso

2 readings
Reading: EGRH 0.1 Sessão de boas vindas e de inicio do curso: apresentação, objetivos, metodologias e avaliação;
minutes
Reading: EGRH 0.2 Exploração e navegação na plataforma de aprendizagem colaborativa Twofold E-academy
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Módulo 1 0/3

Enquadramento Histórico da Gestão de Recursos Humanos no Contexto Mundial e em Portugal

3 readings
Reading: EGRH 1.1 Enquadramento histórico da Gestão de RH na Europa e em Portugal;
minutes
Reading: EGRH 1.2 Gestão de Pessoal Vs Gestão de Recursos Humanos;
minutes
Reading: EGRH 1.3 Perspetivas associadas à Gestão dos Recursos Humanos: modelo soft e o modelo Hard;
minutes

Módulo 2 0/6

A Gestão de Recursos Humanos como Suporte à Estratégia das Organizações

6 readings
Reading: EGRH 2.1 Fatores que potenciaram a Gestão de Recursos Humanos;
minutes
Reading: EGRH 2.2 Papéis e Responsabilidades na Gestão de Recursos Humanos;
minutes
Reading: EGRH 2.3 A Estratégia de Negócio e Estratégica Organizacional: tipos de estratégias;
minutes
Reading: EGRH 2.4 Filosofia de gestão de pessoas;
minutes
Reading: EGRH 2.5 Gestão Estratégica de Recursos Humanos: articular a GRH e o negócio;
minutes
Reading: EGRH 2.6 Perspetivas de Gestão Estratégica de Recursos Humanos.
minutes

Módulo 3 0/12

Comportamento Organizacional na Gestão de Recursos Humanos

12 readings
Reading: EGRH 3.1 Evolução das diferentes perspetivas sobre a gestão das pessoas e do comportamento organizacional;
minutes
Reading: EGRH 3.2 Os fundamentos do comportamento dos indivíduos em contexto organizacional: os fatores disposicionais, situacionais e perceções:
minutes
Reading: EGRH 3.2.1 Motivação e bem-estar no trabalho;
minutes
Reading: EGRH 3.2.2 Satisfação no Trabalho;
minutes
Reading: EGRH 3.2.3 Empenhamento organizacional;
minutes
Reading: EGRH 3.2.4 O processo de Liderança;
minutes
Reading: EGRH 3.2.5 Conflito e Negociação;
minutes
Reading: EGRH 3.2.6 Gestão do Stress e performance;
minutes
Reading: EGRH 3.2.7 Vínculos positivos entre as pessoas e a organização: socialização, contrato psicológico e empenhamento;
minutes
Reading: EGRH 3.2.8 Justiça, apoio e confiança organizacional;
minutes
Reading: EGRH 3.2.9 Clima e cultura organizacional.
minutes
Reading: EGRH 3.2.10 Felicidade e desempenho;
minutes

Módulo 4 0/14

A Gestão Operacional de Recursos Humanos

14 readings
Reading: EGRH 4.1 Gestão do talento: planeamento e desenvolvimento de carreiras;
minutes
Reading: EGRH 4.2 Recrutamento e Seleção de Recursos Humanos;
minutes
Reading: EGRH 4.3 Integração, acolhimento e Socialização de Recursos Humanos – O papel da formação no desenvolvimento de novas competências:
minutes
Reading: EGRH 4.3.1 Formação versus Desenvolvimento;
minutes
Reading: EGRH 4.3.2 O ciclo formativo;
minutes
Reading: EGRH 4.3.3 Tendências da formação e desenvolvimento;
minutes
Reading: EGRH 4.4 Descrição, análise de funções e gestão de competências;
minutes
Reading: EGRH 4.5 Gestão e Avaliação de desempenho e compensação;
minutes
Reading: EGRH 4.6 A Comunicação interna;
minutes
Reading: EGRH 4.7 A gestão do conhecimento;
minutes
Reading: EGRH 4.8 A gestão do Capital Intelectual e Emocional;
minutes
Reading: EGRH 4.9 Planos de sucessão;
minutes
Reading: EGRH 4.10 Sistemas de Recompensas;
minutes
Reading: EGRH 4.11 Work Life Balance (equilíbrio entre a vida profissional e familiar)
minutes

Módulo 5 0/39

Direito do Trabalho

39 readings
Reading: EGRH 5.1 Modalidades de contrato de trabalho:
minutes
Reading: EGRH 5.1.1 Contratos a termo certo e a termo incerto;
minutes
Reading: EGRH 5.1.2 Contrato por tempo indeterminado;
minutes
Reading: EGRH 5.1.3 Contrato a tempo parcial;
minutes
Reading: EGRH 5.1.4 Contrato de trabalho por tempo indeterminado;
minutes
Reading: EGRH 5.1.5 Contrato em comissão de serviço;
minutes
Reading: EGRH 5.1.6 Contrato de trabalho intermitente;
minutes
Reading: EGRH 5.1.7 Contrato em regime de Teletrabalho;
minutes
Reading: EGRH 5.1.8 Contrato de trabalho Temporário;
minutes
Reading: EGRH 5.1.9 Contrato de prestação de serviços (recibos verdes);
minutes
Reading: EGRH 5.1.10 Contrato de muito curta duração.
minutes
Reading: EGRH 5.2 Duração e Organização do Trabalho:
minutes
Reading: EGRH 5.2.1 Noções e princípios gerais;
minutes
Reading: EGRH 5.2.2 Limites a duração do trabalho;
minutes
Reading: EGRH 5.2.3 Adaptabilidade;
minutes
Reading: EGRH 5.2.4 Horário de trabalho;
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Reading: EGRH 5.2.5 Horários Concentrados;
minutes
Reading: EGRH 5.2.6 Bancos de Horas;
minutes
Reading: EGRH 5.2.7 Isenção de Horário;
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Reading: EGRH 5.2.8 Descanso semanal;
minutes
Reading: EGRH 5.2.9 Trabalho noturno;
minutes
Reading: EGRH 5.2.10 Trabalho suplementar;
minutes
Reading: EGRH 5.2.11 Estatuto trabalhador estudante.
minutes
Reading: EGRH 5.3 Incumprimento e Formas de cessação do contrato de trabalho:
minutes
Reading: EGRH 5.3.1 Caducidade;
minutes
Reading: EGRH 5.3.2 Revogação;
minutes
Reading: EGRH 5.3.3 Justa Causa de despedimento e Procedimento Disciplinar;
minutes
Reading: EGRH 5.3.4 Despedimento Coletivo;
minutes
Reading: EGRH 5.3.5 Extinção do Posto de Trabalho;
minutes
Reading: EGRH 5.3.6 Despedimento por inadaptação;
minutes
Reading: EGRH 5.3.7 Resolução e Denúncia de contrato pelo trabalhador;
minutes
Reading: EGRH 5.3.8 Documentação a entregar ao colaborador;
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Reading: EGRH 5.3.9 Consequências do despedimento ilícito.
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Reading: EGRH 5.4 Formação no âmbito da gestão de recursos humanos
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Reading: EGRH 5.4.1 Enquadramento Jurídico da Formação Profissional;
minutes
Reading: EGRH 5.4.2 Deveres do Empregador e do Trabalhador;
minutes
Reading: EGRH 5.4.3 Horas de Formação Obrigatórias;
minutes
Reading: EGRH 5.4.5 Efeitos da cessação do contrato de trabalho no direito à formação;
minutes
Reading: EGRH 5.4.6 Pacto de Permanência.
minutes

Módulo 6 0/7

Gestão Administrativa de Recursos Humanos

7 readings
Reading: EGRH 6.1 Documentação obrigatória no departamento de pessoal
minutes
Reading: EGRH 6.1.1 Processos individuais: Organização e gestão e proteção de dados;
minutes
Reading: EGRH 6.1.2 Livro de registo de Horário de Trabalho e suas alterações;
minutes
Reading: EGRH 6.1.3 Livro de registo de Trabalho Suplementar;
minutes
Reading: EGRH 6.1.4 Livro de Registo de Imposto Selo;
minutes
Reading: EGRH 6.1.5 Relatório Único e de Higiene e Segurança;
minutes
Reading: ALHOL 10.3 Adaptação a Mudanças no Mercado
minutes
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